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咨詢工程師2010年考試《組織與管理》習題(11)

2010-10-11 17:29  來源:  字體:  打印

    1、正式啟動項目不包括(  )。
    A.組建項目團隊
    B.組織制訂項目團隊各項具體工作計劃
    C.召開項目啟動會議
    D.開展項目實施中的指導

    2、關于工程項目設計各部室的質量職責,下列說法不正確的是( ?。?。
    A.設計單位一般都對工程項目設計實行專業(yè)部室和項目組相結合的項目式的組織方式管理
    B.設計各專業(yè)部室和項目組對設計質量都負有管理和控制的職責
    C.在項目實施過程中,無論是項目組集中辦公還是不集中辦公,設計各部室和項目組的職責不變
    D.由設計各專業(yè)部室派往項目組的專業(yè)負責人和設計人員,在質量控制上受設計各部室和項目組的雙重領導

    3、工程初步設計深度應滿足( ?。┑男枰?br />    A.編制項目科研報告
    B.設備質量訂貨
    C.編制工程預算
    D.設備安裝

    4、質量保證的內容,按照建筑工程形成的過程分類,主要包括( ?。?。
    A.規(guī)劃設計階段質量保證
    B.采購和施工準備階段質量保證
    C.施工階段質量保證
    D.使用階段質量保證
    E.保修階段質量保證

    5、在參與工程建設的各方中,應對工程項目的質量管理負總責的是( ?。?。
    A.勘察、設計單位
    B.施工單位
    C.工程監(jiān)理單位
    D.項目業(yè)主單位

    6、項目風險管理計劃制定的依據(jù)包括(  )。
    A.項目許可和風險管理政策
    B.項目的外部環(huán)境
    C.規(guī)定的任務和責任
    D.利害關系人的風險容忍程度
    E.風險管理計劃模板和WBS

    7、項目團隊成員的4種主要的溝通要求是( ?。?br />    A.責任、協(xié)作、決策要求、項目進展情況
    B.責任、協(xié)作、決策要求、顧客期望
    C.責任、顧客期望、決策要求、項目進展情況
    D.顧客期望、協(xié)作、決策要求、項目進展情況

    8、用實物法編制工程項目施工圖預算時,材料單價采用的是( ?。?。
    A.造價管理部門發(fā)布的材料預算價格
    B.當時當?shù)氐牟牧鲜袌鰞r格
    C.考慮了通貨膨脹因素的預測價格
    D.未考慮通貨膨脹因素的預測價格

    9、在工作前期準備階段,咨詢工程師的工作程序包括( ?。?。
    A.接受委托
    B.認真研究項目的有關資料
    C.成立項目團隊
    D.進行現(xiàn)場調研
    E.編寫咨詢項目工作大綱

    10、FIDIC合同條件規(guī)定,工程完滿地通過缺陷責任期考驗后,將由( ?。┖灠l(fā)解除缺陷責任證書。
    A.業(yè)主
    B.承包商
    C.監(jiān)理工程師
    D.工程質量監(jiān)督部門

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