2010年咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》模擬練習(xí)題(15)
1、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立原則之一是( ?。?。
A.計(jì)劃責(zé)任制原則
B.質(zhì)量責(zé)任制原則
C.目標(biāo)責(zé)任制原則
D.動(dòng)態(tài)控制原則
2、有關(guān)工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的敘述,錯(cuò)誤的是( ?。?br /> A.工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是科學(xué)的、合理的、可以操作的
B.工程咨詢成果必須符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的根本利益
C.工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,必須得出可行的結(jié)論才是優(yōu)秀成果
D.工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求
3、在招標(biāo)文件中應(yīng)明確招標(biāo)保證金數(shù)額,若投標(biāo)總價(jià)為256萬元,則投標(biāo)保證金一般情況下為( )。
A.256萬元
B.5.12萬元
C.7.68萬元
D.12.8萬元
4、在工程項(xiàng)目管理者當(dāng)中,( )可使用的管理手段是最全面的。
A.咨詢工程師
B.業(yè)主
C.政府
D.承包商
5、招標(biāo)人與中標(biāo)人訂立合同的時(shí)間是自中標(biāo)通知書發(fā)出后( ?。┤諆?nèi)。
A.5
B.15
C.28
D.30
6、( ?。┎粚儆诠ぷ鞫x的依據(jù)。
A.WBS
B.項(xiàng)目范圍說明書
C.工作清單
D.歷史資料
7、在項(xiàng)目實(shí)施階段,應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作,并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用的是( ?。?。
A.承包人
B.業(yè)主
C.咨詢工程師
D.政府職能部門
8、工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過程包括( ?。?br /> A.團(tuán)隊(duì)發(fā)展
B.人員獲取
C.組織目標(biāo)設(shè)定
D.結(jié)束
E.組織計(jì)劃
9、貨物運(yùn)輸工作主要是( ?。?。
A.確定運(yùn)輸路線
B.確定運(yùn)輸方式
C.給特殊貨物上運(yùn)輸保險(xiǎn)
D.確定運(yùn)輸費(fèi)用
E.確定運(yùn)輸工具
10、在工作前期準(zhǔn)備階段,咨詢工程師的工作不包括( ?。?。
A.接受委托
B.認(rèn)真研究項(xiàng)目的有關(guān)資料
C.成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研


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