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2010年咨詢工程師《項目組織與管理》模擬題(29)

2010-10-14 11:14  來源:  字體:  打印

  1、工程項目管理中,溝通的有效性主要取決于( ?。?。
  A.溝通雙方地位的平等程度
  B.溝通雙方的態(tài)度
  C.溝通雙方性別的異同
  D.雙方的項目管理經驗
  E.溝通的環(huán)境
  答案:BD.

  2、工程項目管理中,溝通具有復雜性的特征主要是由于( ?。┮鸬?。
  A.工程項目建設資金投入比較大
  B.要與項目內外多方面進行溝通
  C.項目各相關方的利益和角色不同
  D.項目管理組織具有臨時性
  E.對不同方面溝通采取的途徑、方式方法都可能不同
  答案:BCDE.

  3、工程項目范圍管理中,“范圍”的含義包括( ?。?。
  A.項目的性質
  B.項目的使用功能
  C.項目的對外關系
  D.項目管理班子的權限
  E.完成該項目必須做的具體工作
  答案:ABE.

  4、工程項用范圍定義的主要目的包括( ?。?。
  A.總結研究項目管理
  B.提高項目質量標準
  C.提高資源估算的準確性
  D.證實項目分解結構的正確性
  E.確定合同履行期間對工程進行測量和控制的基準
  答案:CE.

  5、下列變更中,屬于工程項目范圍變更的有(  )。
  A.增加或減少某些工作
  B.對某些工作的內容進行修改
  C.改變施工方法和方式
  D.改變業(yè)主提供材料的數(shù)量和規(guī)格
  E.施工組織的變更
  答案:ABCD.

  6、在項目管理組織形式中,項目經理與項目行政人員都是專職的組織模式有( ?。?。
  A.強矩陣式
  B.弱矩陣式
  C.項目式
  D.職能式
  E.平衡矩陣式
  答案:AC.

  7、通常可以作為管理組織形式確定依據的有( ?。?br />  A.項目規(guī)模的大小
  B.項目完成時間的長短
  C.項目施工隊伍的來源
  D.業(yè)主的要求
  E.國家有關法規(guī)
  答案:ABDE.

  8、咨詢工程師在工程項目招標投標管理中的工作主要包括( ?。?。
  A.負責組建評標委員會
  B.與中標人簽定合同
  C.擬定具體的評標原則和標準
  D.編制擬采用的合同條件
  E.與中標人進行合同談判
  答案:CD.

  9、下列屬于基礎設施項目的有( ?。?。
  A.體育場館項目
  B.郵政建設項目
  C.電力建設項目
  D.水庫建沒項目
  E.醫(yī)院建設項目
  答案:BCD.

  10、在開標時,被判定為無效投標文件的有(  )。
  A.投標文件未按照招標文件的要求予以密封的
  B.在工程量清單計價表中,單價與合價有少量計算錯誤的
  C.組成聯(lián)合體投標,投標文件未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的
  D.投標文件的關鍵內容字跡模糊、無法辨認的
  E.投標人未按照招標文件的要求提供投標保函或者投標保證金的
  答案:ACDE.

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