2010年咨詢工程師《項目組織與管理》模擬題(33)
1、咨詢工程師與承包商對項目管理的最大區(qū)別是( ?。?br /> A.接受委托
B.不直接建設(shè)工程項目實體
C.取得收人
D.創(chuàng)造效益
答案:B.
2、工程項目綜合管理工作的準(zhǔn)繩是( ?。?。
A.溝通
B.實現(xiàn)項目總體目標(biāo)
C.保持各項工作協(xié)調(diào)、有序
D.加強進度與質(zhì)量管理
答案:B.
3、范圍確認的主要方法是對所完成的工作成果的數(shù)量和質(zhì)量進行檢查,不能包括的步驟是( )。
A.測試
B.比較和分析(即評價)
C.試用
D.處理
答案:C.
4、M工作與N工作之間的邏輯關(guān)系為工藝關(guān)系,說明他們之間的先后順序是由( )決定的。
A.人力調(diào)配需要
B.材料供應(yīng)需要
C.資金調(diào)配需要
D.工作程序需要
答案:D.
5、下列關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)圖的表述,正確的是( )。
A.節(jié)點表示工作,箭線長度表示工作的持續(xù)時間
B.節(jié)點表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系
C.節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束,箭線表示工作及其進行的方向
D.節(jié)點表示工作之間的邏輯關(guān)系,箭線表示工作及其進行的方向
答案:B.
6、工程項目進度計劃工期優(yōu)化的目的是為了壓縮( ?。?。
A.計劃工期
B.計算工期
C.合同工期
D.總工期
答案:B.
7、工程項目費用管理的第一項工作是( )。
A.確定工程費用項目組成
B.編制資源消耗計劃
C.進行工程費用項目估算
D.編制工程項目費用計劃
答案:B.
8、不屬于工程項目范圍定義的目的的是( ?。?。
A.提高費用、時間和資源估算的準(zhǔn)確性
B.確定在履行合同義務(wù)期間對工程進行測量和控制的基準(zhǔn),即:劃分的獨立單元要便于進度測量,目的是及時計算已發(fā)生的工程費用
C.明確劃分各部分的權(quán)力和責(zé)任,便于清楚地分派任務(wù)
D.可與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)共同使用,以規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)圖的形態(tài)
答案:D.
9、工作分解結(jié)構(gòu)是一種( ?。錉罱Y(jié)構(gòu)。
A.層次化
B.并列化
C.網(wǎng)絡(luò)化
D.無序化
答案:A.
10、以下關(guān)于工程項目范圍確認與質(zhì)量控制表述錯誤的是( ?。?。
A.范圍確認不同于質(zhì)量控制
B.范圍確認等同于質(zhì)量控制
C.范圍確認表示了業(yè)主是否接受完成的工作成果,質(zhì)量控制則關(guān)注完成的工作是否滿足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求
D.如果不是合同工作范圍的內(nèi)容即使?jié)M足質(zhì)量要求也可能不為業(yè)主所接受
答案:B.


- ·進行工程項目管理組織設(shè)計應(yīng)考慮的主要因素有( )。
- ·實行備案管理的項目,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在開工建設(shè)前通過在線平臺告知備案機關(guān)的信息主要有( )。
- ·下列關(guān)于工程項目管理的說法,錯誤的有( )。
- ·咨詢練習(xí)題:下列關(guān)于項目經(jīng)理的說法,錯誤的是( )。
- ·正確評估行業(yè)和技術(shù)發(fā)展給本項目帶來的影響,屬于項目經(jīng)理的( )。
- ·下列各種工程項目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點中,屬于項目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是( )。
- ·綠色施工管理的主要內(nèi)容包括( )。
- ·組織實施項目試運行工作的是( )。
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