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2010年咨詢工程師《項目組織與管理》模擬題(18)

2010-10-08 18:18  來源:  字體:  打印

  1、費用計劃編制的依據(jù)中不包括( ?。?br />  A.費用估算
  B.資源儲備說明
  C.WB.S
  D.項目進度計劃
  答案:B.

  2、某工程施工到2004年1月,已完工程實際費用為1700萬元,已完工程計劃費用為1400萬元,擬完工程計劃費用為1500萬元,則該工程此時的進度偏差為(  )萬元。
  A.200
  B.-100
  C.-300
  D.300
  答案:B.

  3、到2006年3月底,某工程施工已完工程實際費用為3 400萬元,已完工程計劃費用為2 800萬元,擬完工程計劃費用為3 000萬元,則該工程2006年3月底的進度偏差為(  )萬元。
  A.-400
  B.-200
  C.400
  D.600
  答案:B.

  4、費用計劃編制的工作成果有( ?。?br />  A.按子項目分解得到的費用計劃表
  B.時間一費用累計曲線;
  C.綜合分解費用計劃表
  D.WB.S
  E.項目進度計劃
  答案:ABC.

  5、下列產(chǎn)生工程項目費用偏差的原因中,屬于業(yè)主原因的有( ?。?br />  A.建設(shè)手續(xù)不全
  B.施工方案不當(dāng)
  C.場地提供不及時
  D.政策發(fā)生變化
  E.增加建設(shè)內(nèi)容
  答案:ACE.

  6、工程項目費用偏差分析方法包括( ?。?br />  A.橫道圖法
  B.里程碑法
  C.偏差因素法
  D.表格
  E.偏差曲線法
  答案:ADE.

  7、在對費用目標(biāo)進行分解時,可以使用的方法有( ?。?。
  A.按時間進度分解
  B.按費用構(gòu)成分解
  C.按項目建設(shè)階段分解
  D.按子項目分解
  E.按工程項目目標(biāo)體系分解
  答案:ABD.

  8、工程項目費用控制的依據(jù)是( ?。?。
  A.范圍說明書
  B.WB.S
  C.費用計劃
  D.進度報告
  E.費用管理計劃
  答案:CDE.

  9、費用控制的工作成果有(  )
  A.修改費用估算;
  B.采取糾偏措施;
  C.整理糾偏資料,吸取教訓(xùn);
  D.費用偏差原因;
  E.費用控制圖
  答案:ABC.

  10、建立工程項目質(zhì)量管理體系的步驟不包括( ?。?。
  A.結(jié)合項目工作結(jié)構(gòu)的分解,層層分解質(zhì)量目標(biāo)
  B.制定具體的可操作的質(zhì)量計劃
  C.制定成品質(zhì)量檢驗制度
  D.確定項目管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
  答案:C.

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