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2010年咨詢工程師《項目組織與管理》模擬題(24)

2010-10-14 11:04  來源:  字體:  打印

  1、屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是(  )。
  A.項目管理指令一致
  B.團隊成員工作目標單一
  C.項目管理權(quán)力平衡容易
  D.團隊成員無后顧之憂
  答案:D.

  2、不屬于職能式組織形式優(yōu)點的是( ?。?。
  A.有利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決
  B.有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)
  C.項目成員不會為項目結(jié)束時的去向擔憂
  D.容易激發(fā)團隊成員更多的熱情
  答案:D.

  3、在工程項目進度管理中,工作定義的基本依據(jù)是( ?。?br />  A.工作分解結(jié)構(gòu)
  B.成果說明文件
  C.工作邏輯關(guān)系
  D.工作清單
  答案:A.

  4、項目團隊中由項目協(xié)調(diào)員扮演項目經(jīng)理角色,全職人員在項目團隊中比例為15%的項目組織形式是( ?。?。
  A.強矩陣式
  B.職能式
  C.平衡強矩陣式
  D.弱矩陣式
  答案:D.

  5、軟邏輯關(guān)系是由( ?。┮?guī)定的。
  A.工藝過程決定
  B.工作程序決定
  C.組織安排需要或資源調(diào)配需要
  D.各項工作協(xié)調(diào)需要
  答案:C.

  6、根據(jù)自身特點與經(jīng)驗,制訂內(nèi)部的人力資源方面的政策、規(guī)定和程序,這在人力資源組織計劃制訂的方法與工具中被稱為(  )。
  A.模型
  B.模板
  C.人力資源手冊
  D.人力資源實踐
  答案:D.

  7、項目經(jīng)理的權(quán)限很小,在項目團隊中幾乎沒有專職人員,這種組織最可能的形式是(  )。
  A.矩陣式
  B.職能式
  C.項目式
  D.復(fù)合式
  答案:B.

  8、項目團隊已比較成熟,工作效果明顯,這一階段應(yīng)是項目團隊的( ?。╇A段。
  A.形成
  B.規(guī)范
  C.表現(xiàn)
  D.休整
  答案:C.

  9、獲取項目團隊人員的基本方法中一般不包括( ?。?br />  A.預(yù)安排
  B.培訓(xùn)
  C.商談
  D.招聘
  答案:B.

  10、工作之間邏輯關(guān)系的表達形式可分為平行、順序和搭接三種形式,如果相鄰兩項工作只有一段時間是平行進行的稱為( ?。?。
  A.平行關(guān)系
  B.順序關(guān)系
  C.搭接關(guān)系
  D.平行搭接關(guān)系
  答案:C.

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