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2011年一級建造師考試《管理與實務(建筑工程)》模擬試卷7

2010-10-09 09:48  來源:來源于網(wǎng)絡  字體:  打印

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  背景資料
  某大型工程,由于技術特別復雜,對施工單位的施工設備足同類工程的施工經(jīng)驗要求較高,經(jīng)省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于200738日向通過資格預審的AB、CD、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書,五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標文件。招標文件規(guī)定:2007420日下午4時為投標截止時間,510日發(fā)出中標通知書。
  在420日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件,但C企業(yè)于420日下午5時才送達。423日由當?shù)赝稑吮O(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。
  評標委員會共有7人組成,其中當?shù)卣袠宿k公室1人,公證處1人,招標人1人,技術經(jīng)濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章,但無法定代表人簽字和授權委托書;D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于510日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書,雙方于612日簽訂了書面合同。
  問題
  1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。
  2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)投標文件應如何處理?并說明理由.
  3.指出開標工作的不妥之處,并說明理由。
  4.指出評標委員會人員組成的不妥之處。
  5.指出招標人與中標企業(yè)612日簽訂合同是否妥當,并說明理由。

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