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2010年一級建造師考試《項目管理》小抄10

2010-10-14 11:33  來源:來源于網(wǎng)絡(luò)  字體:  打印

  107、專業(yè)監(jiān)理工程師審核并簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。

  108、建安工程價款動態(tài)結(jié)算:按實際價格結(jié)算法;按主材計算價差;竣工調(diào)價系數(shù)法;調(diào)值公式法(動態(tài)結(jié)算公式法)

  109、調(diào)值公式價格調(diào)整程序:確定計算品種;合同價格條款寫明經(jīng)雙方商定調(diào)整因素,考核地點、時點:地點一般在工程所在地,或指定的某地市場價格;時點指某月某日市場價格;確定各成本要素系數(shù)和固定系數(shù),各成本要素的系數(shù)要根據(jù)各成本要素對總造價的影響程度而定。各成本要素系數(shù)之和加上固定系數(shù)應(yīng)該等于1。

  110、兩個時點價格:基準日期的市場價格(基礎(chǔ)價格)和與特定付款證書有關(guān)的期間最后一天的49天前的時點價格。

  111、建筑安裝工程費用價格調(diào)值公式包括固定部分、材料部分和人工部分。

  112、施工成本控制依據(jù):工程承包合同;成本計劃;進度報告;工程變更;施工組織設(shè)計、分包合同文本。

  113、施工成本控制步驟:比較;分析(核心);預(yù)測;糾偏(最具實質(zhì)性);檢查。

  114、偏差分析法:成本實際值與計劃值差,即:施工成本偏差=已完實際成本-已完計劃成本,為正成本超支,為負成本節(jié)約。

  115、進度偏差=已完實際時間-已完計劃時間或=擬完計劃成本-已完計劃成本,為正值,工期拖延,為負值工期提前。

  116、偏差分析方法:橫道圖法、表格法、曲線法。

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