2010年一級建造師考試《項目管理》小抄14
151、EFi-J=ESi-j+Di-j早開等于其緊前工作早完最大值。
152、遲開LSi-j=LFi-j-Di-j應(yīng)等于其緊后工作遲開最小值。
153、總時差等于該工作遲完與早完之差,或該工作遲開與早開之差。
154、自由時差:有緊后工作,等緊后工作早開減本工作早完之差的最小值。無緊后工作的,等于計劃工期與本工作早完之差。
155、計劃工期等于計算工期,總時差為零的是關(guān)鍵工作。關(guān)鍵線路上可能有虛工作。
156、本工作與其各緊后工作間存在虛工作,ET為本工作緊后工作開始節(jié)點最早時間,不是本工作完成節(jié)點的最早時間。
157、選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時考慮因素:縮短持續(xù)時間不影響質(zhì)量和安全;有充足備用資源;縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較少。
158、影響工程進度風(fēng)險:組織風(fēng)險;管理風(fēng)險;合同風(fēng)險;資源風(fēng)險;技術(shù)風(fēng)險。
159、信息技術(shù):軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備。提高進度信息處理的效率、提高進度信息的透明度、促進進度信息的交流和項目各參與方的協(xié)作。
160、進度控制經(jīng)濟措施:資金需求計劃、供應(yīng)條件和經(jīng)濟激勵措施;資源需求計劃;預(yù)算中考慮加快工程進度所需要的資金。


- ·416分零基礎(chǔ)一級建造師狀元5個月快速直達秘籍
- ·一級建造師考試項目管理:綜合成本的分析方法(12.26)
- ·中專學(xué)歷考證升級路 一建、造價、安全經(jīng)驗全分享!
- ·一級建造師考試項目管理:按工程實施階段編制成本計劃(12.15)
- ·一級建造師考試計量與支付:工程變更價款的確定
- ·2019年一級建造師考試《項目管理》:關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定
- ·2019一建《工程法規(guī)》備考習(xí)題:建設(shè)工程法人制度
- ·2019一建《項目管理》備考習(xí)題:業(yè)主方項目管理的目標和任務(wù)
- ·2019一建《工程法規(guī)》知識點:建設(shè)工程法人制度
- ·2018年一級建造師《工程經(jīng)濟》考后點評(第二批)