11．施工質量控制的總體目標是實現(xiàn)工程項目預期的使用功能和質量標準，是（ ?。┑呢熑?。
　　A．業(yè)主方
　　B．設計方
　　D．工程參與各方

　　12．PDCA循環(huán)中，D（Do）是指（ ?。?。
　　A．明確目標并制訂實現(xiàn)目標的行動方案
　　B．展開工程的作業(yè)技術活動
　　D．對質量問題進行原因分析，采取措施予以糾正

　　13．設計質量控制的依據(jù)中，體現(xiàn)項目發(fā)包人的建設意圖的文件資料之一是（ 　）
　　A．設計規(guī)范、規(guī)程
　　B．項目評估報告
　　C．選址報告
　　D．設計綱要

    14．（ ?。┻M度計劃法是傳統(tǒng)的、直觀的進度計劃方法。
　　A．橫道圖
　　B．單代號網(wǎng)絡圖
　　C．雙代號網(wǎng)絡圖
　　D．時標網(wǎng)絡計劃

　　15．支付擔保應由（ 　）提交。
　　A．發(fā)包人向承包人
　　B．承包人向專業(yè)分包人
　　C．承包人向發(fā)包人
　　D．承包人向勞務分包人

　　16．在網(wǎng)絡計劃中，判斷關鍵工作的條件是該工作（ ?。?。
　　A．自由時差最小
　　B．與其緊后工作之間的時間間隔為零
　　C．持續(xù)時間最長
　　D．總時差最小

　　17．（ 　）是管理的核心。
　　A．業(yè)主方的項目管理
　　B．設計方的項目管理
　　C．施工方的項目管理
　　D．供貨方的項目管理

　　18．最高投標保證金的數(shù)額為（ ?。?。
　　A．80萬元
　　B．100萬元
　　C．120萬元
　　D．140萬元

　　19．大型復雜工程初步設計完成后即開始進行施工招標，所采用合同類型為（ 　）。
　　A．成本加酬金合同
　　B．固定總價合同
　　C．單價合同
　　D．可調總價合同

　　20．根據(jù)項目對人力資源的需求，建立項目組織結構是（ 　）的任務之一。
　　A．團隊建設
　　B．管理項目管理班子的成員
　　C．項目管理班子人員獲取
　　D．編制組織和人力資源規(guī)劃

　　11．D  12．B  13．D  14．A  15．A  16．D  17．A  18．A  19．C  20．D

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