1．施工質(zhì)量控制的總體目標是實現(xiàn)工程項目預期的使用功能和質(zhì)量標準，是（ 　）的責任。
　　A．業(yè)主方
　　B．設計方
　　D．工程參與各方

　　2．PDCA循環(huán)中，D（Do）是指（ 　）。
　　A．明確目標并制訂實現(xiàn)目標的行動方案
　　B．展開工程的作業(yè)技術活動
　　D．對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正

　　3．事件包括事故對于沒有造成職業(yè)?。劳觯?　）．財產(chǎn)損失或其他損失的事件可稱之為“未遂過失”。
　　A．疾病
　　B．傷亡
　　D．事故

　　4．（ ?。┻M度計劃法是傳統(tǒng)的．直觀的進度計劃方法。
　　A．橫道圖
　　B．單代號網(wǎng)絡圖
　　C．雙代號網(wǎng)絡圖
　　D．時標網(wǎng)絡計劃

　　5．支付擔保應由（ ?。┨峤?。
　　A．發(fā)包人向承包人
　　B．承包人向專業(yè)分包人
　　C．承包人向發(fā)包人
　　D．承包人向勞務分包人

　　6．在網(wǎng)絡計劃中，判斷關鍵工作的條件是該工作（ ?。?。
　　A．自由時差最小
　　B．與其緊后工作之間的時間間隔為零
　　C．持續(xù)時間最長
　　D．總時差最小

　　7．（ ?。┦枪芾淼暮诵摹?br />　　A．業(yè)主方的項目管理
　　B．設計方的項目管理
　　C．施工方的項目管理
　　D．供貨方的項目管理

　　8．最高投標保證金的數(shù)額為（ ?。?。
　　A．80萬元
　　B．100萬元
　　C．120萬元
　　D．140萬元

　　9．大型復雜工程初步設計完成后即開始進行施工招標，所采用合同類型為（ ?。?br />　　A．成本加酬金合同
　　B．固定總價合同
　　C．單價合同
　　D．可調(diào)總價合同

　　10．根據(jù)項目對人力資源的需求，建立項目組織結構是（ ?。┑娜蝿罩?。
　　A．團隊建設
　　B．管理項目管理班子的成員
　　C．項目管理班子人員獲取
　　D．編制組織和人力資源規(guī)劃

單項選擇題答案