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2010年咨詢工程師《組織與管理》練習(xí)題(7)

2010-09-24 09:17  來源:  字體:  打印

  1、項目管理組織的根本作用是(  )。
  A.提高項目團隊的工作效率
  B.保證項目目標的實現(xiàn)
  C.利于項目目標的分解與完成
  D.優(yōu)化資源配置,避免資源浪費
  答案:B.
 
  2、工程項目管理組織一般分為四個層次,按從上到下順序第三個層次是( ?。?。
  A.決策層
  B.操作層
  C.執(zhí)行層
  D.協(xié)調(diào)層
  答案:C.

  3、確定工程項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本原則不包括( ?。?。
  A.工作整體效率原則
  B.分工與協(xié)作統(tǒng)一原則
  C.合理的層次與跨度原則
  D.下級服從上級的原則
  答案:D.

  4、在工程項目管理組織建立過程中,位于確定工作崗位及職責和制定考核標準之間的步驟是( ?。?br />  A.確定項目工作內(nèi)容
  B.進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
  C.確定組織目標
  D.確定工作流程與信息流
  答案:D.

  5、管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為(  )。
  A.跨度越小層次越少
  B.層次減少跨度不變
  C.跨度越大層次越大
  D.層次越多跨度越小
  答案:D.

  6、在工程項目管理組織結(jié)構(gòu)中,從事和完成具體項目任務(wù)的是(  )。
  A.協(xié)調(diào)層
  B.執(zhí)行層
  C.操作層
  D.決策層
  答案:C.

  7、根據(jù)項目專業(yè)特點,將項目直接安排到公司某一部門內(nèi)進行,這屬于 ( ?。┙M織形式。
  A.復(fù)合式
  B.項目式
  C.職能式
  D.矩陣式
  答案:C.

  8、不屬于職能式項目管理組織結(jié)構(gòu)缺點的是 ( ?。?br />  A.項目團隊成員不易產(chǎn)生成就感
  B.易使項目組織產(chǎn)生小團體觀念
  C.項目發(fā)展空間易受到限制
  D.項目管理沒有權(quán)威性
  答案:B.

  9、復(fù)合式項目組織結(jié)構(gòu)的最大特點是(  )。
  A.可不受現(xiàn)有模式限制,方式靈活
  B.信息可以靈活傳遞,溝通效率高
  C.管理制度可以順利地貫徹執(zhí)行
  D.項目組織規(guī)模大
  答案:A.

  10、下列關(guān)于強矩陣組織結(jié)構(gòu)的表述,正確的是(  )。
  A.沒有專職的項目經(jīng)理
  B.有專職的協(xié)調(diào)員
  C.有專職的項目經(jīng)理
  D.有兼職的項目經(jīng)理,并設(shè)一名協(xié)調(diào)員
  答案:C.

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