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二級建造師考試《機電實務》輔導資料（二十八）
151、對勞務分包單位的要求
有勞務分包資質等級。
成建制勞務分包隊伍。
有類似工作業(yè)績。
有一定管理能力和水平。
152、采購合同的管理
建立合同檔案和臺帳
合同履約的控制
合同的違約、調解和仲裁
153、合同風險因素的識別
政治風險
經濟風險
技術風險
公共關系風險
154、合同風險因素的分析
155、合同風險的回避
充分利用合同條款：增設保值條款。增設風險合同條款。增設有關支付條款。
外匯風險的回避
減少承包方資金、設備的投入
合理索賠
156、風險的分散和轉移
向保險公司投保
向分包商轉移風險
157、索賠發(fā)生的原因
設計和施工過程的難度和復雜性增大，新技術、新工藝不斷出現(xiàn)，業(yè)主對質量和功能要求越來越高，越來越完善。
合同文件（包括技術規(guī)范）描述前后矛盾。
合同文件用詞不嚴謹導致雙方對合同條款的不同理解，而引發(fā)工程索賠。
項目及管理模式的變化。
158、按索賠目的可分為工期索賠和費用索賠。
159、按索賠發(fā)生的原因可分為延期索賠、工程范圍變更索賠、施工加速索賠和不利現(xiàn)場條件索賠。
160、機電安裝工程索賠的處理過程
意向通知
資料準備
索賠報告的編寫
索賠報告的提交
索賠報告的評審
索賠談判
53:51
62:37
46:34
62:53
50:51
59:19
31:28
蘇公網安備32128202000920號
