在當(dāng)前各地的政府采購工作中，采購前的預(yù)審、采購中的標(biāo)準(zhǔn)流程都做得十分到位，充分地做到了嚴(yán)格把關(guān)。然而，卻有不少地方因?yàn)榉N種原因，放松了驗(yàn)收環(huán)節(jié)。這種種原因帶來的對驗(yàn)收環(huán)節(jié)的放松，往往會使得許多采購項(xiàng)目的前期采購工作付諸流水，失去了政府采購的本質(zhì)意義。

　　從各地的實(shí)踐來看，政府采購驗(yàn)收是實(shí)施政府采購全過程的一個密不可分的重要組成部分和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其對提高政府采購質(zhì)量、擴(kuò)大政府采購影響、促進(jìn)政府采購健康發(fā)展具有重大意義。目前全國部分城市已經(jīng)開始把驗(yàn)收作為在政府采購流程的必需環(huán)節(jié)，據(jù)筆者看，政府采購驗(yàn)收的重要性主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

　　通過驗(yàn)收維護(hù)采購人的合法權(quán)益

　　對政府采購合同履行的驗(yàn)收，主要是檢查監(jiān)督供應(yīng)商是否嚴(yán)格按照政府采購合同，提供相應(yīng)的貨物、工程或服務(wù)，及貨物、工程和服務(wù)是否達(dá)到了標(biāo)書、合同及法定規(guī)定的要求。同時驗(yàn)收也有效地防止了供應(yīng)商與用戶的串通，以達(dá)到遏制低價攬標(biāo)、高配低供等惡意行為的目的。

　　驗(yàn)收是提高財政資金使用效益的重要途徑

　　提高財政資金使用效益是政府采購的主要目的，除了嚴(yán)格把好招標(biāo)關(guān)外，提高資金使用效益最有效的途徑就是驗(yàn)收。通過嚴(yán)格的驗(yàn)收程序，可以有效地避免不必要或是不和理的資金損失及浪費(fèi)。

　　通過驗(yàn)收強(qiáng)化監(jiān)管力度

　　供應(yīng)商在在履約過程中出現(xiàn)偷工減料、以次充好、惡意損害采購人合法權(quán)益等問題并不罕見，如何減少和避免此種情況的出現(xiàn)？驗(yàn)收便是一個很好的途徑。加強(qiáng)驗(yàn)收力度，并且將驗(yàn)收結(jié)果以適當(dāng)方式公開。對于通過驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的惡意違規(guī)的供應(yīng)商，通過公布不但受到了警告，而且承擔(dān)了惡意違規(guī)可能帶來的信譽(yù)的損失。而當(dāng)警告達(dá)到一定數(shù)量后，將會被取消政府采購資格。對于驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的信譽(yù)良好的供應(yīng)商，通過公布不但會得到一定的鼓勵，同時也將會通過這個手段使信譽(yù)的得到了提升。

通過驗(yàn)收完善政府采購監(jiān)督工作

　　有效的驗(yàn)收是完善政府采購的重要保障，是政府采購中心保證采購質(zhì)量義不容辭的責(zé)任，通過加強(qiáng)驗(yàn)收工作提升政府采購公信力、凸顯政府采購的重要意義、確保政府采購事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。不過由于許多地方尤其是縣區(qū)，仍處于欠發(fā)達(dá)狀態(tài)，許多方面的專家欠缺，監(jiān)管部門人力不足。但是通過劃分政府采購驗(yàn)收劃等級的方法，可緩解這些問題帶來的影響。具體方法為，其一對金額較小的項(xiàng)目由單位自行驗(yàn)收并由采購中心進(jìn)行不定期抽查其驗(yàn)收結(jié)果；其二對較大的項(xiàng)目由采購中心聘請專家會同單位進(jìn)行驗(yàn)收；其三對重點(diǎn)工程、金額重大的由采購中心聘請多位專家（不低于三分之二）、中介人員與采購單位組成驗(yàn)收小組并由采管辦進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收，以確保政府采購能夠在更大程度上發(fā)揮其工作能效。