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2013-08-30 11:30 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
市政公用工程施工項目成本管理的基礎(chǔ)工作：
�。�1）加強(qiáng)成本管理觀念；
（2）加強(qiáng)定額和預(yù)算管理：完善的定額資料、做好施工預(yù)算和施工圖預(yù)算是施工項目成本管理的基礎(chǔ)。
�。�3）完善原始記錄和統(tǒng)計工作：項目施工中的工、料、機(jī)和費(fèi)用開支，都要及時、完整、準(zhǔn)確的原始記錄。
（4）建立健全責(zé)任制度：如計量驗收、考勤、原始記錄、統(tǒng)計、成本核算分析、成本目標(biāo)等責(zé)任制，是實現(xiàn)有效的全過程成本管理的保證和基礎(chǔ)。
以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。
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