總承包管理模式中，必須實施兩階段的計量支付管理辦法：

1）承包人依據(jù)經(jīng)監(jiān)理簽認的中間質(zhì)量檢驗單填寫“工程中間計量單”，向總包派駐代表和駐地監(jiān)理申請計量，總包駐地你表和駐地監(jiān)理將對分包人的申請計量的項目進行核查，包括查閱圖紙、各種記錄、原始憑證及實地調(diào)查等。承包人應(yīng)提供有關(guān)資料以證明所申請計量的工程項目的質(zhì)量和數(shù)量情況；

2）承包人根據(jù)總包派駐代表和駐地監(jiān)理答認的中間檢驗單以及工程計量單，按規(guī)定的格式編制月進度支付報表，經(jīng)駐地監(jiān)理審查答認扣報總包項目部審核匯總。

3）總包將匯總的月支付報表及所有原始計量資料送監(jiān)理和業(yè)主審查，由監(jiān)理答發(fā)支付證書，業(yè)主在合同規(guī)定期限內(nèi)向承包人付款；

4）總包根據(jù)批復的月支付證書編制對各承包人的支付證書，并在合同規(guī)定期限內(nèi)向承包人付款；

5）計量支付臺帳。為方便計量管理，防止重計、漏計，總包和承包人利用計算機計量支付軟件建立計量數(shù)據(jù)庫，記錄分部工程（包括所屬變更工程）計量臺帳。