在經(jīng)過了長達數(shù)年的政治危機之后，印尼動蕩的政局有望結(jié)束，隨著這個亞洲人口大國經(jīng)濟的復(fù)蘇以及經(jīng)濟建設(shè)的抬頭，印尼建材市場的需求劇增，特別是印尼陶瓷衛(wèi)浴市場需求量從去年年底起開始出現(xiàn)暴增趨勢，但由于市場供給嚴重不足，加上印尼國內(nèi)只有300條生產(chǎn)線，因此難以滿足消費者和用戶的需求。

　　據(jù)了解，目前印尼陶瓷衛(wèi)浴的生產(chǎn)線幾乎清一色都是10多年前甚至是20多年前的生產(chǎn)線，生產(chǎn)效率低下，有些已經(jīng)瀕臨癱瘓狀態(tài)，即便能夠勉強生產(chǎn)，其產(chǎn)品質(zhì)量也根本無法與國外產(chǎn)品相比，由于生產(chǎn)速度緩慢，印尼陶瓷衛(wèi)浴市場歡迎海外企業(yè)的入駐愿望開始出現(xiàn)。

　　由于印尼本國產(chǎn)品的設(shè)計落伍、產(chǎn)品品種單一，生產(chǎn)理念傳統(tǒng)落后，特別是“老土”的形象無法滿足年輕人市場，已經(jīng)很難吸引消費者的購買欲望。此外，印尼國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè)也不愿意大批量進行生產(chǎn)，這就造成：一方面與國外產(chǎn)品相比，本土企業(yè)在各個方面都處于劣勢；另一方面印尼國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)成本比較高，除了生產(chǎn)設(shè)備耗電量大之外，在原料采購方面也極為浪費，加上本土企業(yè)購買國外設(shè)備所承擔(dān)的匯率風(fēng)險，當前印尼陶瓷衛(wèi)浴市場對外國投資來說存在著比較多的機會，目前印尼市場已經(jīng)成為了海外企業(yè)和資金的涉獵目標。

　　據(jù)分析，對中國企業(yè)和投資者而言，印尼的地理優(yōu)勢為我國企業(yè)進入當?shù)靥沾尚l(wèi)浴市場提供了機會。作為我國的周邊地區(qū)，印尼一直以來華人多、與我國居住習(xí)慣近似，我國陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)向印尼出口的優(yōu)勢要比歐美國家多，在產(chǎn)品價格方面也符合印尼消費者的心理。

　　此外，由于印尼當前經(jīng)濟還處于復(fù)蘇的初期，消費者可用于投資家庭和購買物品的資金并不多，而歐美衛(wèi)浴產(chǎn)品價格過高并非他們的最佳選擇，這樣就為我國性價比有優(yōu)勢的陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品創(chuàng)造了打入的條件。佛山陶瓷協(xié)會副秘書長莊麗認為：“目前中國產(chǎn)品更適合印度尼西亞消費者的經(jīng)濟狀況，是當?shù)叵�費者青睞的購買對象。”更有商機的是，印尼衛(wèi)浴市場幾乎空白，目前印尼國內(nèi)企業(yè)基本上生產(chǎn)釉面磚以及少量的瓷片，在衛(wèi)浴產(chǎn)品方面有很大發(fā)展空間，我國衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)盡快將銷售目標定位于印尼市場，并將國內(nèi)市場轉(zhuǎn)向國外市場。

　　印尼消費品協(xié)會一位負責(zé)人也表示，印尼國內(nèi)經(jīng)銷商目前正在主動尋找海外生產(chǎn)企業(yè)，希望中國企業(yè)能早日為他們提供相應(yīng)產(chǎn)品。印尼當局對海外企業(yè)投資政策也在向好改變，以便有更多中國產(chǎn)品進入當?shù)厥袌觥?/p>

　　阿聯(lián)酋衛(wèi)浴市場：單一散亂

　　正所謂亂世出英雄，目前阿聯(lián)酋衛(wèi)浴市場的散亂局面就為國外衛(wèi)浴企業(yè)制造了一個絕好的機會，在阿聯(lián)酋衛(wèi)浴市場當中可以一展所長。因為阿聯(lián)酋本國幾乎沒有衛(wèi)浴企業(yè)，而市場產(chǎn)品來源過于廣泛造成當?shù)赜嘘P(guān)部門難以監(jiān)管，所以阿聯(lián)酋希望在其國內(nèi)市場能夠形成一家企業(yè)獨大的局面，那么他們對于市場所付出的精力、時間自然大大減少。所以我國衛(wèi)浴企業(yè)可以抓住其市場的需求，在阿聯(lián)酋市場大舉建設(shè)形成一個具有規(guī)模性的集團，獲得阿聯(lián)酋政府的支持那么在其市場拓展會變得非常順暢。

　　阿聯(lián)酋衛(wèi)浴市場實際狀況

　　目前阿聯(lián)酋衛(wèi)浴市場主要存在以下幾個特征，第一，衛(wèi)浴產(chǎn)品類型過于單一，雖然說有國際多家衛(wèi)浴企業(yè)入駐當?shù)厥袌�，不過這些企業(yè)在各類產(chǎn)品方面有著較大的雷同性，因為國際市場也是存在跟風(fēng)現(xiàn)象的，為此這種跟風(fēng)現(xiàn)象造就了某幾類產(chǎn)品基數(shù)過大，而其他產(chǎn)品基數(shù)過小的局面。改變這種情況需要市場進行調(diào)節(jié)，但是市場如果缺乏有力度的企業(yè)則無法完成調(diào)節(jié)，因為市場企業(yè)過于分散使得任何幾家企業(yè)都是難以文章來自于華夏陶瓷網(wǎng)左右市場。

　　阿聯(lián)酋衛(wèi)浴市場：單一散亂

　　第二，阿聯(lián)酋衛(wèi)浴市場店鋪經(jīng)營模式極為散亂，因為中東市場屬于國際上新興市場所以吸引了多個國家的衛(wèi)浴企業(yè)，在這里開設(shè)分店的企業(yè)自然是琳瑯滿目，有些規(guī)模極小而有些規(guī)模較大，這大大小小的店鋪加在一起自然需要當?shù)乇O(jiān)管部門耗費相當大的力氣。目前阿聯(lián)酋有關(guān)部門也公開表示希望其國內(nèi)衛(wèi)浴市場可以出現(xiàn)新變化，呈現(xiàn)出幾家國外衛(wèi)浴企業(yè)占據(jù)市場的局面，并且希望所有店鋪能夠在規(guī)模方面進行整合，使得市場能夠更加規(guī)范化、簡單化。

　　建立大型商場搶占市場先機

　　如果在阿聯(lián)酋當?shù)亟�立大型商場，即使不做直接銷售企業(yè)也可以獲得巨大利益，商場可以令店鋪更加規(guī)范化，通過商場機制去規(guī)范商鋪，這對于阿聯(lián)酋有關(guān)部門的監(jiān)管來說極為便利，對于當?shù)叵�費者來說令他們購物也獲得了極大的方便。同時還可以設(shè)立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)平臺，一旦平臺可以在阿聯(lián)酋獲得知名度，勢必成為當?shù)匦l(wèi)浴商家積極涌入的對象。