【學員問題】中標工程轉(zhuǎn)包和違法分包存在的原因？

　　【解答】1、招標人對自身應有的權力認知較少。有些招標人嚴重缺乏對承包商的監(jiān)督管理知識，特別是如何考核監(jiān)理公司派駐監(jiān)理員的工作情況；如何考核項目經(jīng)理在位情況以及項目經(jīng)理更換必須具有相應的資質(zhì)及辦理手續(xù)等，他們不知道中標的項目經(jīng)理原則上不允許更換，特殊情況下更換項目經(jīng)理須嚴格把關，并需要履行法定程序。

　　2、有些招標人意志不堅定。有的施工企業(yè)本身就不準備組織人員施工中標工程，因此千方百計施展技倆引誘招標人，驚受不了施工企業(yè)或項目經(jīng)理言行套騙的招標人就放棄原則，從而使中標單位達到了目的，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)包、違法分包。

　　3、項目經(jīng)理亂掛靠。目前我市項目經(jīng)理管理已經(jīng)步入規(guī)范化，但外地入青來投標的企業(yè)因性流動較大、有時主管部門出具的證明又太隨意，所以導致個別項目出現(xiàn)了項目經(jīng)理后掛靠現(xiàn)象。

　　以上內(nèi)容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。