造價成本控制：實施設(shè)計招標制度，采用限額設(shè)計

　　實施設(shè)計招標制度，可以促進我國競爭機制的成熟。設(shè)計招標制度的目的在于是設(shè)計方案的招標，包括工程投資的估算以及經(jīng)濟分析。投標工作要求于較短時間內(nèi)完成，很容易造成設(shè)計單位為了中標而只注重于設(shè)計方案的優(yōu)劣，卻對投資估算缺乏具體的考量研究，忽略工程造價是否合理的問題。

　　對于上述情況，則需要制定建筑與經(jīng)濟方案互相結(jié)合的設(shè)計招標制度，規(guī)定工程主體與配套圍護、綠化等考量一并招標，并采取多家競投模式，組織相關(guān)專家進行綜合評比。從而做到設(shè)計單位的擇優(yōu)，并且促進設(shè)計一方對于項目整體布局與建筑造型、使用功能上的創(chuàng)新，與工程造價成本的保證。

　　限額設(shè)計的推行實施，有助于設(shè)計經(jīng)濟責任制的健全。由于當前存在的設(shè)計不精狀況造成設(shè)計需要頻繁變更，給工程造價成本控制帶來了一定的難度。因此，設(shè)計人員必須根據(jù)開發(fā)經(jīng)驗與投資估算的要求，掌握建筑工程的預算定額以及費用定額，了解建筑材料的預算價格從而有效地確定設(shè)計限額，包括造價與材料消耗指標等，并且建立相應的獎懲考核機制。從而使各專業(yè)合理分解與使用投資限額，確保施工圖設(shè)計與施工圖預算相互結(jié)合。同時，工程造價管理人員需要與設(shè)計部門積極配合，對設(shè)計的變更進行嚴格控制，提供可靠的工程基礎(chǔ)資料，優(yōu)化設(shè)計，借以保證投資限額不被突破，降低工程造價。