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建設工程項目總進度目標論證的工作步驟

2015-04-14 10:17  建設工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

1、 調查研究和收集資料;

2、項目結構分析;

3、進度計劃系統(tǒng)的結構分析;

4、項目的工作編碼;

5、編制各層進度計劃;

6、協(xié)調各層進度計劃的關系,編制總進度計劃;

7、若所編制的,總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調整;

8、若經(jīng)過多次調整,進度目標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。

責任編輯:ivor
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