（一）安全管理方針

安全管理方針是“安全第一，預防為主”。

（二）安全組織保證體系

以項目經(jīng)理為首，由項目副經(jīng)理、安全負責人、各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成安全保證體系

安全組織保證體系

（三）安全管理制度

1、安全技術交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底；

2、班前檢查制：責任工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護措施是否進行了檢查；

3、大中型機械設備實行驗收制，凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用；

4、周一安全活動制，經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項作必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。

5、定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄；

6、管理人員和特種作業(yè)人員實行年審制，每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮；

7、實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制；

8、危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情，要立即停工，同時即刻報告公司，及時采取措施排除險情；

9、持證上崗制：特殊工種必需持有上崗操作證，嚴禁無證操作。

（四）安全管理工作

1、項目經(jīng)理部負責整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，嚴格遵照施工組織設計和施工技術措施規(guī)定的有關安全措施組織施工；

2、專業(yè)工程師要檢查分包方、專業(yè)分公司，認真做好分部分項工程安全技術書面交底工作，被交底人要簽字認可；

3、在施工過程中對薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點控制，特別是分承包方自帶的大型施工設備等從設備進場檢驗、安裝及日常操作要嚴加控制與監(jiān)督，凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用；

4、防護設備的變動必須經(jīng)項目經(jīng)理部安全總監(jiān)理批準，變動后要有相應有效的防護措施，作業(yè)完后按原標準恢復，所有書面資料由經(jīng)理部安全總監(jiān)理保管；

5、對安全生產(chǎn)投施進行必要的、合理的投入。重要勞動防護用品必須購買定點廠家的認定產(chǎn)品。

6、分析安全難點，確定安全管理難點

在每個大的施工階段開始之前，分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法，預測施工安全難點和事故隱患，確定管理點和預控措施。在結構施工階段，安全難點集中在：

（1）高層施工防墜落，立體交叉施工防物體打擊;

（2）腳手架工程安全措施等;

（3）各種電動工具施工用電的安全等；

（4）塔機安全措施等

（5）現(xiàn)場消防等工作。

（五）制訂施工現(xiàn)場安全防護基本標準。

制訂施工現(xiàn)場安全防護基本標準，如：使用防護標準；施工臨時用電安全防護標準；各類施工機械和設備的安全防護標準；施工現(xiàn)場消防工作管理標準等。

1、加強防火消防管理，切實加強火源管理，易燃、易爆物品指定專人管理。焊工作業(yè)時必須清理周圍的易燃物品。消防工具，器材要齊全并安裝在適當位置，指定專人負責清理定期檢查。

2、全體施工人員進入現(xiàn)場必須戴安全帽。

3、水平安全網(wǎng)設置

從二層樓面起，在整體提升腳手架設一道隨施工高度提升的安全網(wǎng)。要求網(wǎng)繩不破損生根要牢固，繃緊。網(wǎng)桿支桿采用腳手鋼管，網(wǎng)寬不小于3m。

4、轉料臺設置

在結構施工過程中和結構完成后有些大規(guī)格材料（長鋼管、模板等）無法從附墻吊運往室內(nèi)或轉入上層，應而設置轉料臺。轉料臺采用鋼管斜撐式搭設，兩側設安全護攔，高900-1000mm。

5、洞口井安全防護

所有洞口井口必須設安全標志，夜間設警示燈，洞口處設900～1200高護欄。

6、安全通道

在施工現(xiàn)場內(nèi)人員經(jīng)過較多的道路搭設安全通道。