1、安全防范要點

根據本工程特點，安全防范重點有以下九個方面：

防高處墜落事故、防洪澇事故、防起重傷害事故、防觸電電擊事故、防機械傷害事故、防火災事故、防交通事故、防坍塌事故、防落水溺水事故。

2、建立安全生產體系

①建立健全安全生產管理機構，成立以項目經理為組長的安全生產領導小組，全面負責并領導本項目的安全生產工作。

②項目實行安全生產三級管理，即：一級管理由項目經理負責，二級管理由專職安全員負責，三級管理由領工員（或班組長）負責，各作業(yè)點設安全監(jiān)督崗。

③按照我公司頒布的《安全生產責任制》的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全生產責任制，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。

④本項目在開工前，由項目經理部編制實施性安全技術施工組織設計，對技術復雜、施工危險性大、多發(fā)易發(fā)事故的高處作業(yè)，支架的安裝與拆除等施工項目，編制專項安全施工組織設計，認真執(zhí)行安全生產“五同時”原則，采取安全技術措施，確保施工安全。

⑤實行逐級安全技術交底制，由經理部組織有關人員對工程項目或專項進行書面詳細安全技術交底，凡參加安全技術交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。項目經理部專職工安全員要對安全技術措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。

3、加強施工現(xiàn)場安全教育

①針對工程特點，對所有從事管理和生產的人員進行全面的安全教育，重點對專（兼）職安全員、領工員、班組長、從事特種作業(yè)的架子工、起重工、電工、焊接工、機械工、場內機動車輛以及新工上崗、工人變崗和改變工藝等進行培訓教育

②對從事施工管理和生產的人員，未經安全教育的不準上崗；新工人（含民工、臨時工）未進行三級教育的不準上崗；變換工種或采用新技術、新工藝、新設備、新材料沒有進行培訓不準上崗。

③特種工種的操作人員的安全教育、考核、復驗，嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)定》GB5306-85號文規(guī)定執(zhí)行。經過培訓考核，獲取操作規(guī)程證方能持證上崗，對已取得上崗證的特種作業(yè)人員，要進行登記存檔，對上崗證要按期復審，并設專人管理。

④通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一、預防為主”的思想；掌握基本生產知識和安全操作技能；提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執(zhí)行安全操作規(guī)定，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不被他人傷害，達到提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。

4、認真執(zhí)行安全檢查制度

經理部要保證檢查制度的落實，要規(guī)定定期檢查日期及參加檢查的人員，經理部每旬進行一次；作業(yè)班組每天進行一次，非定期檢查應視工程情況如施工準備前，施工危險性、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進行檢查，并要有領導值班，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題按照“三不放過”的原則制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產必須管安全”的原則真正落實。

5、認真執(zhí)行事故報告制度

①無論何時，一旦發(fā)生危害工程安全、工程進度、工程質量事故時，除采取必要的搶救措施以外立即暫停此項目和與之有關的項目的施工。

②事故發(fā)生后，以最快的方式，將事故的簡要情況報監(jiān)理工程師。

③監(jiān)理工程師視察了事故現(xiàn)場后立即上報并提出處理意見，按照監(jiān)理工程師指示消除事故產生的危害和影響，并查明事故原因。若事故原因遲遲未能查明，監(jiān)理工程師認為事故隱患未消除時，不能恢復開工。

④制定嚴格的獎罰制度。