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工程管理基礎(chǔ)知識(shí):項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的類型和特點(diǎn)

2016-07-19 08:46  來源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

無論一個(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)里,一般都包括三個(gè)層次:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的核心層、中心層、外延層。核心層是指面對(duì)面在一起直接從事項(xiàng)目工作的群體,是核心人員。中心層,是指與第一層有著緊密聯(lián)系的、直接為核心層的工作提供服務(wù)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。外延層,對(duì)第一層和第二層成員有影響,也可能指那些被項(xiàng)目工作影響但對(duì)項(xiàng)目工作沒有直接聯(lián)系的人群。

了解一個(gè)團(tuán)隊(duì)的層次可以明確每一層次的人才需求,及時(shí)做出調(diào)整。按照組建團(tuán)隊(duì)的目的不同,對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行不同的分類,一般比較常見的,也是理論研究中比較認(rèn)同的是三種常見的類型:?jiǎn)栴}解決型團(tuán)隊(duì)、自我管理團(tuán)隊(duì)、多功能團(tuán)隊(duì)。根據(jù)不同類型有不同特點(diǎn),經(jīng)總結(jié)歸納項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn):

(1)共同的目標(biāo)

這是團(tuán)隊(duì)的基本特點(diǎn)。對(duì)一個(gè)項(xiàng)目來說,為使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作有成效,就必須有一個(gè)統(tǒng)一明確的共同目標(biāo),并且對(duì)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都要有共同的思考。

(2)合理的角色定位

即在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面要有明確合理的分工與協(xié)作,每個(gè)成員都要明確自己的角色、責(zé)任、權(quán)利與義務(wù),目標(biāo)明確之后,進(jìn)一步明晰團(tuán)隊(duì)成員之間的相互關(guān)系。

(3)高度的凝聚力

凝聚力是指成員在項(xiàng)目?jī)?nèi)的團(tuán)結(jié)與相互吸引力向心力,也是維持團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)作的所有成員之間的相互吸引力。團(tuán)隊(duì)成員之間的吸引力越強(qiáng),隊(duì)員的凝聚性越強(qiáng)。

(4)團(tuán)隊(duì)成員相互信任

信任也是團(tuán)隊(duì)成功的一個(gè)必要因素,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力大小受到團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員相互信任程度的影響。在一個(gè)具有凝聚力的高效團(tuán)隊(duì)里,成員之間會(huì)相互關(guān)心,承認(rèn)彼此之間存在的差異,信任他人所作的工作,這也是避免沖突的一個(gè)主要前提。

(5)有效溝通

有效的溝通,能營(yíng)造團(tuán)隊(duì)的開放、坦誠(chéng)的氛圍,使得團(tuán)隊(duì)在一個(gè)友好的環(huán)境中,發(fā)揮更高的工作效率,創(chuàng)造一個(gè)和諧的團(tuán)體,也因此促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的高度凝聚力。

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