1、合同簽訂情況評(píng)價(jià)。

包括：預(yù)定的合同戰(zhàn)略和策略是否正確？是否已經(jīng)順利實(shí)現(xiàn)？

招標(biāo)文件分析和合同風(fēng)險(xiǎn)分析的準(zhǔn)確程度。

該合同環(huán)境調(diào)查，實(shí)施方案，工程預(yù)算以及報(bào)價(jià)方面的問題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

合同談判的問題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以后簽訂同類合同的注意點(diǎn)。

各個(gè)相關(guān)合同之間的協(xié)調(diào)問題等。

2、合同執(zhí)行情況評(píng)價(jià)。

包括：本合同執(zhí)行戰(zhàn)略是否正確、是否符合實(shí)際，是否達(dá)到預(yù)想的結(jié)果。

在本合同執(zhí)行中出現(xiàn)了哪些特殊情況。事先可以采取什么措施防止、避免或減少損失。

合同風(fēng)險(xiǎn)控制的利弊得失。

各個(gè)相關(guān)合同在執(zhí)行中協(xié)調(diào)的問題等。

3、合同管理工作評(píng)價(jià)。這是對(duì)合同管理本身，如工作職能、程序、工作成果的評(píng)價(jià)，包括：合同管理工作對(duì)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)的貢獻(xiàn)或影響。

合同分析的準(zhǔn)確程度。

在招標(biāo)投標(biāo)和工程實(shí)施中，合同管理子系統(tǒng)與其它職能的協(xié)調(diào)問題，需要改進(jìn)的地方。

索賠處理和糾紛處理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。

4、合同條款分析。

包括：本合同的具體條款的表達(dá)和執(zhí)行利弊得失，特別對(duì)本工程有重大影響的合同條款及其表達(dá)。

本合同簽訂和執(zhí)行過程中所遇到的特殊問題的分析結(jié)果。

對(duì)具體的合同條款如何表達(dá)更為有利等。

合同條款的分析可以按合同結(jié)構(gòu)分析中的子目進(jìn)行，并將其分析結(jié)果存人計(jì)算機(jī)中，供以后簽訂合同時(shí)參考。