合同的簽訂是雙方對合同狀態(tài)的一致承諾。合同狀態(tài)各因素之間存在著極其復(fù)雜的內(nèi)部聯(lián)系，如果在工程中某一因素變化，打破“合同狀態(tài)”，則應(yīng)按合同規(guī)定調(diào)整“合同狀態(tài)”，以達到新的平衡。如：

1）合同文件的修改、變更，會造成承包商工程范圍、工作內(nèi)容、性質(zhì)、合同責任的變化，如設(shè)計文件的修改。業(yè)主要求承包商完成合同規(guī)定以外的義務(wù)。業(yè)主對工程有新的要求。合同文件錯誤，包括設(shè)計錯誤、業(yè)主下達錯誤指令、提供錯誤信息等等。對此常須修改實施方案（包括延長工期），并按規(guī)定調(diào)整合同價格。

2）環(huán)境變化。環(huán)境變化是工程的外部風險，這在工程中極為常見，它會引起實施方案的變化和價格的調(diào)整。例如FIDIC合同規(guī)定，當出現(xiàn)一個有經(jīng)驗的承包商也無法預(yù)料的除現(xiàn)場氣候條件以外的外界障礙或條件，則應(yīng)延長工期，調(diào)整合同價格。

3）實施方案的變化。通常實施方案由承包商制定，作為投標文件的附件供業(yè)主審查。承包商對實施方案的完備性、穩(wěn)定和安全負責。

在工程施工中如果業(yè)主要求修改已定的實施方案，例如指令承包商采用更先進的設(shè)備和工藝，縮短或延長工期，變更實施順序，則應(yīng)調(diào)整合同價格。即使在澄清會議上或在合同談判中，業(yè)主如果建議或要求投標人修改實施方案，投標人有權(quán)要求修改報價�；蛴捎跇I(yè)主不能完成他的合同責任而造成對實施方案的干擾，則應(yīng)調(diào)整合同價格，延長工期�；蛴捎诃h(huán)境變化造成實施方案的變化，則應(yīng)由合同規(guī)定的風險承擔人承擔損失，屬于承包商風險和責任造成實施方案的變化，由承包商自己負責。屬于業(yè)主風險和責任的，則必須調(diào)整合同價格。

由此可見，“合同狀態(tài)”四個方面互相聯(lián)系、互相影響，其中，合同價格是核心。