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2015-07-02 15:26 來源于網(wǎng)絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目組織機構(gòu)的職能部門和企業(yè)的職能部門相對應，多個項目與企業(yè)職能部門結(jié)合成矩陣形狀的組織機構(gòu)。智能原則與對象原則相結(jié)合，既發(fā)揮項目組織的橫向優(yōu)勢，又發(fā)揮智能部門的縱向優(yōu)勢。企業(yè)職能部門是永久性的，項目管理組織機構(gòu)是臨時的。職能部門負責人對參與項目管理班子的成員有調(diào)動、考察和業(yè)務指導的責任；項目經(jīng)理則將參與項目組織的人員有效地組織起來，進行項目管理的各項工作。項目管理班子成員接受企業(yè)原職能部門負責人和項目經(jīng)理的雙重領導。職能部門側(cè)重業(yè)務領導，項目經(jīng)理側(cè)重行政領導。項目經(jīng)理對參與項目組織的成員有使用、獎懲、增補、調(diào)換或辭退的權(quán)利。
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