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工程造價輔導知識:建筑工程經(jīng)濟預算的管理結構與編制內容

2015-03-31 16:00  建設工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

  建筑工程經(jīng)濟預算管理的管理結構指的是要達成對工程全面經(jīng)濟管理的工作,企業(yè)必備的組織結構、管理方法與相關制度設置。管理結構一般包括四大體系——經(jīng)營指標體系、全面預算管理體系、考評獎懲體系以及行為規(guī)范體系,這四大體系缺一不可,聯(lián)系密切,涵蓋了建筑工程經(jīng)濟預算管理方方面面,是從各個層次對管理工作的細化與詮釋。建筑工程經(jīng)濟預算編制內容由資本預算、經(jīng)營預算、財務預算和籌資預算組成。這四類預算分開來看,各自對應預算體系的一個特定方面,結合起來構成完備的經(jīng)濟預算體系。
責任編輯:紅豆
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