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2014-03-18 11:54 來源于網(wǎng)絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
當前企業(yè)項目管理存在的主要問題：強調(diào)工程進度，忽視工程質(zhì)量
強調(diào)工程進度，忽視工程質(zhì)量。隨著國家工程項目的增多，企業(yè)都想把自己做大、做強，因而，在項目中只追求工程進度，而對工程建設中各個環(huán)節(jié)的方法和工藝重視不夠，習慣沿用傳統(tǒng)的方法和工藝，制約著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展。
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