工程項目管理：工程項目質(zhì)量控制

　　工程項目質(zhì)量控制是為滿足工程項目的質(zhì)量要求而進(jìn)行的控制活動。質(zhì)量控制的任務(wù)主要有：

　�。�1）對影響質(zhì)量的各種作業(yè)技術(shù)和活動制定質(zhì)量計劃，編制施工組織設(shè)計，即確定質(zhì)量控制計劃和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；

　�。�2）嚴(yán)格按照已確定的質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計實施，并在實施過程中進(jìn)行連續(xù)檢驗和評定；

　�。�3）對于不符合質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計的情況，及時采取有效措施予以糾正。

　　根據(jù)質(zhì)量控制的特點(diǎn)，有效的質(zhì)量控制應(yīng)該是事前有預(yù)控，過程有監(jiān)控的主動控制閉環(huán)系統(tǒng)。

　　施工階段是形成工程實體的階段，也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段，因此是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。要真正控制好質(zhì)量，就必須從影響工程質(zhì)量的因素入手，深入分析其原因，制定針對性措施，并落實到每一個環(huán)節(jié)，杜絕每一個可能發(fā)生的質(zhì)量隱患。施工階段的質(zhì)量控制在理論上是從對投入資源的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)控制。