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項目成本控制問題分析:從成本控制機制角度分析

2014-03-12 15:10  來源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯】

項目成本控制問題分析:從成本控制機制角度分析

  從控制機制角度來看,很多建筑工程的成本控制缺乏責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的機制。比如說,很多建筑企業(yè)的項目經(jīng)理往往認(rèn)為自己的主要任務(wù)是保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù),最關(guān)心的問題是工程資金能否到位;而企業(yè)的技術(shù)人員認(rèn)為自己的主要任務(wù)是解決施工難題,搞好工程質(zhì)量,確保順利移交;建筑工人最為關(guān)心的問題是工資能否保證,獎金能發(fā)多少。提起成本控制,一些人會自然而然地認(rèn)為這是一個會計方面的概念,是財務(wù)部門的事情,與自己所從事的工作風(fēng)馬牛不相及,財務(wù)部門雖然對成本控制理解較深,但其責(zé)任似乎也只停留在日常的成本核算上,況且自己也僅僅是一個項目部的職能部門,沒有權(quán)利指揮管理其他各部門。

責(zé)任編輯:跳跳豆
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