2014-03-11 17:30 來源于網絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
工程項目中的建筑材料管理：施工中的組織管理
這是現(xiàn)場材料管理和管理目標的實施階段，其主要內容如下：
�。�1）現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃，做好場地、倉庫、道路等設施的準備。
（2）履行供應合同，保證施工需要，合理安排材料進場，對現(xiàn)場材料進行驗收。
（3）掌握施工進度變化，及時調整材料配套供應計劃。
�。�4）加強現(xiàn)場物資保管，減少損失和浪費，防止物資丟失。
�。�5）施工收尾階段，組織多余料具退庫，做好廢舊物資的回收和利用。
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