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2014-03-08 17:27 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)：監(jiān)管不到位
監(jiān)管不到位，項目管理水平參差不齊。由于受體制和機制的制約，加之市場的不斷變化。企業(yè)管理層對項目管理的模式仍在探索中，尚未形成有效的制約機制。企業(yè)管理層過度依賴項目管理層（項目經(jīng)理部）對項目實施管理，指導(dǎo)幫助有限，過程審計、財務(wù)監(jiān)督控制不夠，管理層的觸角得不到有效延伸，導(dǎo)致政令不通，信息不暢。項目管理基本靠項目經(jīng)理的意志去運作，項目經(jīng)理的水平?jīng)Q定了項目的管理水平。
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