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2014-03-04 11:16 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
物料成本控制管理：加強對項目物料采購的考核和獎罰
加強對項目物料采購的考核和獎罰。對項目物料采購的考核主要包括：項目物料采購的數(shù)量是否超定額用量、采購價格是否合理、有無存在違法違紀(jì)現(xiàn)象、有否貨比多家、付款條件是否優(yōu)惠、合同是否存在漏洞和訴訟風(fēng)險、是否履行了上級要求的各種制度措施等方面。企業(yè)各職能部門要充分發(fā)揮其職能作用，對項目進行認(rèn)真考核，并根據(jù)考核的結(jié)果對項目物料管理人員實行獎罰，并記入個人檔案，作為以后用人的依據(jù)。
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