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2014-03-03 14:10 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
工程企業(yè)成本管理：強化職能工作
實行人員的統(tǒng)一管理，即把公司所有財務(wù)人員全部納入到財務(wù)中心統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌安排使用，各項目部需要財會人員時，由用人單位向財務(wù)中心申報，財務(wù)中心負責安排專職財務(wù)人員。由財務(wù)中心與用人單位簽訂合同，財務(wù)人員工資有總公司同意發(fā)放，人事制度歸總部管理。這就改變了下屬單位財務(wù)人員的從屬地位，使他們理直氣壯的擔起了各部門會計核算和財務(wù)管理的責任，發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用。
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