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2014-02-26 09:50 來源于網(wǎng)絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目溝通問題及解決方法：干勁不足
如果團隊成員沒有全心投入，項目實施就會喪失緊迫感。此外，資源不足會使團隊成員對是否能達到目標信心不足，這也會造成進程的松散。
解決方法：有些團隊成員純屬是來混點，他們并不想真正付出點什么。他們的最大危害在于，會給團隊的其他成員帶來巨大壓力。即使你對這些懶散的人無計可施，那么至少你應該調節(jié)一下其他團隊成員面臨的壓力，比如每突破一個關鍵點，就慶祝一番。
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