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2014-02-18 16:48 來源于網(wǎng)絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目矩陣式管理的優(yōu)點
項目矩陣式管理是國內(nèi)外工程公司經(jīng)過長期的項目管理實踐總結出來的，對項目實施矩陣式管理有許多優(yōu)越性。
對專業(yè)所來說：
1）按專業(yè)設置的常設組織機構，便于專業(yè)人員集中管理，形成公司該專業(yè)的技術中心，有助于經(jīng)驗的積累和專業(yè)水平的提高。
2）便于專業(yè)人員的集中使用調(diào)配，以提高設計效率。
3）便于對專業(yè)人員培訓、考核和勞動人事管理，有利于專業(yè)人才的儲備；
4）有利于保證專業(yè)的設計質(zhì)量。
對項目來說：
1）便于項目經(jīng)理進行直接管理，有利于項目對進度、費用、質(zhì)量的控制。
2）便于成員間的聯(lián)絡和協(xié)調(diào)，及時處理有關問題和矛盾，提高工作效率。
3）有利于用戶的聯(lián)系，及時滿足用戶要求，實現(xiàn)項目目標。
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