5、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重視的問題

　　施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審核并簽字確認(rèn)

　　施工組織設(shè)計(jì)由投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)修改、充實(shí)、完善而成，需經(jīng)雙方同意后才有效，因此必須經(jīng)總監(jiān)理工程師（業(yè)主代表）簽字確認(rèn)后才能作為施工、結(jié)算和索賠的依據(jù)。

　　合同簽訂后不得隨意修改施工組織設(shè)計(jì)

　　施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)確定，就應(yīng)作為合同來對(duì)待，按施工組織設(shè)計(jì)組織施工就是履行工程承包合同，是承包方應(yīng)盡的義務(wù)。確需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（特別是施工方案）作重大修改時(shí)，應(yīng)事先以書面形式向監(jiān)理工程師說明修改的必要性、合理性和修改的內(nèi)容，得到批準(zhǔn)后再實(shí)施。

　　項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)熟悉施工組織設(shè)計(jì)

　　承包方與業(yè)主的關(guān)系是一種合同關(guān)系，施工應(yīng)按合同進(jìn)行，不能想當(dāng)然按技術(shù)需要組織施工，否則容易違約，甚至出現(xiàn)干了工程拿不到錢的后果。將合同文件分發(fā)給每個(gè)管理人員，顯然不現(xiàn)實(shí)，而施工組織設(shè)計(jì)包含了合同中有關(guān)施工的全部?jī)?nèi)容，與施工有關(guān)的合同條款已融入施工組織設(shè)計(jì)，只要按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工管理，就不會(huì)出現(xiàn)違約的現(xiàn)象，因此管理人員必需熟悉施工組織設(shè)計(jì)。

　　做好施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施和變更的記錄

　　寫好施工日志，做好重大事項(xiàng)記錄，編號(hào)登記監(jiān)理工程師的通知，及時(shí)記錄監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)指令、口頭指令，并及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，以作為更改施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)和工程結(jié)算、索賠、仲裁的證據(jù)。

　　以施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)合理索賠

　　索賠是承包合同及有關(guān)法律賦予承包方的權(quán)利，也是承包方保護(hù)自身利益、增加收入的有效手段。承包方應(yīng)重視索賠工作、善于捕捉索賠機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)和研究索賠的技巧。依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，可以提出的索賠事件有：

　�、艠I(yè)主未按期交付施工圖或其他技術(shù)資料，導(dǎo)致施工延期；

　�、朴捎跇I(yè)主提供的資料不完整或有錯(cuò)誤，導(dǎo)致施工過程中改變施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃或返工；

　�、菢I(yè)主未能按約定提供施工場(chǎng)地、道路或水電，使工程不能按期開工或不能正常施工；

　�、葮I(yè)主或監(jiān)理工程師發(fā)布指令改變施工方案、施工順序、施工現(xiàn)場(chǎng)布置；

　�、蓸I(yè)主或監(jiān)理工程師要求加快或減慢施工進(jìn)度或中止施工；

　�、蕵I(yè)主或監(jiān)理工程師未能按期進(jìn)行工程的檢查驗(yàn)收。

　　索賠應(yīng)及時(shí)，應(yīng)在提出索賠申請(qǐng)的同時(shí)提交索賠額的計(jì)算書及相應(yīng)的證據(jù)。

　　6、結(jié)論

　　根據(jù)本人從事編制施工組織設(shè)計(jì)工作的體會(huì)，認(rèn)為作為編制人員應(yīng)不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)，掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，努力提高施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。建議加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的管理和運(yùn)用，使施工組織設(shè)計(jì)能真正起到提高管理水平，增加企業(yè)效益的作用。