2017二建市政工程知識:公路工程進度計劃編制的步驟及內(nèi)容
1.確定各施工過程的工種人數(shù)、機械規(guī)格與數(shù)量以及班制選擇并確定持續(xù)時間。
(1)主導勞動量就是指人工與機械、機械與機械、工種與工種之間,受施工條件或施工單位人力、設備數(shù)量的限制,從而對生產(chǎn)周期起控制作用的勞動量。一般取生產(chǎn)周期(持續(xù)時間)最長的勞動量作為主導勞動量,它的持續(xù)時間叫主導持續(xù)時間。
(2)持續(xù)時間(生產(chǎn)周期)計算與相互搭接關系。計算法又分為以下兩種:
2.編制公路施工進度計劃圖(橫道圖、垂直圖、網(wǎng)絡圖等)
3.檢查與調(diào)整公路施工進度計劃以及評價
通常采用下列指標對施工進度計劃編制的質(zhì)量進行評價:
(1)工程工期。
(2)勞動量消耗的均衡性。勞動力不均衡系數(shù)K的值通常大于l,一般不要超過1.5,最理想的情況是接近于1.在組織流水施工的情況下,不均衡系數(shù)可以大大降低。
(3)主要施工機械的利用程度。
