二建水利復(fù)習(xí):水利工程風(fēng)險(xiǎn)管理
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在熟悉水利工程風(fēng)險(xiǎn)管理流程的基礎(chǔ)上.施工單位應(yīng)積極探索風(fēng)險(xiǎn)管理措施.并將其落實(shí)到實(shí)際工作中才能有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn).為此施工單位應(yīng)特別注意以下幾項(xiàng)內(nèi)容:
1、提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)
施工單位應(yīng)正確認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性.首先要求其在水利工程施工階段將風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)做常態(tài)進(jìn)行落實(shí).甚至可將風(fēng)險(xiǎn)管理融人到企業(yè)文化的之中.將風(fēng)險(xiǎn)管理工作提高應(yīng)有高度.以引起單位各部門的高度重視:其次,加強(qiáng)各部門風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)一方面提高員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),使其在風(fēng)險(xiǎn)管理工作中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。另一方面能夠提高員工風(fēng)險(xiǎn)管理水平.使其針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)情況能夠及時(shí)采取有效措施,控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生或進(jìn)~步惡化:最后.施工單位內(nèi)部應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的宣傳.例如,在公告欄張貼宣傳標(biāo)語和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生實(shí)例.以警示單位工作人員認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)措施.進(jìn)而在全單位營造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理氛圍。
2、完善風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)
完善的風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)是風(fēng)險(xiǎn)管理工作有效開展的保障.為此水利工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)重點(diǎn)落實(shí)以下三項(xiàng)內(nèi)容:
首先.政府相關(guān)部門應(yīng)充分發(fā)揮相關(guān)職能.尤其在選擇項(xiàng)目法人時(shí)應(yīng)將其信息公開.確保想?yún)⑴c水利競標(biāo)的法人享有平等的信息知情權(quán)。并將問責(zé)和公開信息質(zhì)詢制度引進(jìn)來以監(jiān)督信息公開工作:完善競標(biāo)制度流程,要求其在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)基礎(chǔ)上.保證競標(biāo)制度公開化、程序化運(yùn)作,尤其應(yīng)加大力度查處“釣魚工程”,以此營造良好的市場環(huán)境。
其次,確保內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性為此應(yīng)明確內(nèi)審人員職責(zé).保證內(nèi)審人員地位內(nèi)審人員應(yīng)積極與董事會(huì)溝通且只對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)其他領(lǐng)導(dǎo)無權(quán)干涉.以保證其工作公平、公開的開展必要情況下以法律法規(guī)的形式對(duì)內(nèi)審人員的權(quán)利和責(zé)任進(jìn)行規(guī)定.以確保內(nèi)審人員的權(quán)威和獨(dú)立性。
最后.注重組織內(nèi)部信息共享水利工程風(fēng)險(xiǎn)管理部門為避免信息采集、處理等環(huán)節(jié)造成不必要的浪費(fèi).應(yīng)切實(shí)做好信息公開工作.保證信息的共用與交流.以提高信息資源利用率.達(dá)到合理配置資源的目的。
3、認(rèn)真對(duì)待超概算問題
水利工程項(xiàng)目概算時(shí)如超出會(huì)違反相關(guān)政策.而一味的將概算壓低容易使水利工程面臨質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn).為解決這一問題施工單位應(yīng)重點(diǎn)落實(shí)以下三個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容:
3.1概算的設(shè)計(jì)
首先,落實(shí)概算設(shè)計(jì)管理工作。選擇的設(shè)計(jì)人員應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí).并熟悉水利工程建設(shè)過程中一些隱性支出或根據(jù)實(shí)際情況需要委托第三方中介參與校對(duì)工作中.以及時(shí)客觀的發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)稿中的問題:其次.加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員管理經(jīng)大量實(shí)踐證明水利工程概算文件出現(xiàn)問題.既有設(shè)計(jì)人員技術(shù)水平問題又有設(shè)計(jì)人員工作態(tài)度不端正問題.為此.應(yīng)重視設(shè)計(jì)人員管理將技術(shù)問責(zé)機(jī)制引入進(jìn)來,并制定詳細(xì)、統(tǒng)一的懲戒標(biāo)準(zhǔn).督促設(shè)計(jì)人員切實(shí)做好概算設(shè)計(jì)工作。
3.2概算的編制
編制水利工程概算時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定.結(jié)合水利工程施工組織,自然環(huán)境、施工材料等內(nèi)容進(jìn)行編制;)時(shí)編制過程中還應(yīng)準(zhǔn)確把握編制深度,因水利工程分項(xiàng)工程較多采取的編制方法、依據(jù)的材料等存在一定的差異.因此編制深度要求也不盡相同:另外.編制概算內(nèi)容時(shí)應(yīng)認(rèn)真參考設(shè)計(jì)文件內(nèi)容.尤其應(yīng)避免其與設(shè)計(jì)文件內(nèi)容脫節(jié)現(xiàn)象的出現(xiàn)。
3.3注重限額設(shè)計(jì)的落實(shí)
限額設(shè)計(jì)指依據(jù)投資估算和可行性報(bào)告.對(duì)初步設(shè)計(jì)加以控制.以防止額外耗材引起浪費(fèi)因此.參與水利工程概算設(shè)計(jì)的人員應(yīng)具有較強(qiáng)的責(zé)任心.并充分了解不同建筑材料的預(yù)算價(jià)格同時(shí)設(shè)計(jì)隊(duì)伍中應(yīng)積極引進(jìn)基層具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人才.以有效避免施工突破概算情況的發(fā)生另外.還應(yīng)對(duì)該項(xiàng)工作的落實(shí)制定剛性政策.要求責(zé)任到人、責(zé)任到崗。


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