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1、規(guī)范工程量清單計(jì)價(jià)模式

在工程量清單計(jì)價(jià)模式中．工程量清單是計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)，與傳統(tǒng)的工程計(jì)價(jià)模式相比．工程量清單計(jì)價(jià)采用的是綜合單價(jià)模式，有建設(shè)企業(yè)自主定價(jià)，實(shí)行的是量?jī)r(jià)分離的原則，通過(guò)綜合考量施工企業(yè)的工藝、技術(shù)等方面的因素，來(lái)衡量投標(biāo)方案的可行性、合理性。工程量清單計(jì)價(jià)模式，可反映企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力．可作為編制招標(biāo)文件、計(jì)算工程量和核算與調(diào)整工程價(jià)款的主要依據(jù)。

在編制工程量清單時(shí)。必須保證工程量清單執(zhí)行中不會(huì)產(chǎn)生歧義；保證工程量清單數(shù)量上的準(zhǔn)確性：保證工程量清單信息的完整性和準(zhǔn)確性．把影響報(bào)價(jià)的各種因素準(zhǔn)確描述出來(lái)，包括不確定的和確定的兩方面因素；保證投標(biāo)報(bào)價(jià)的要求務(wù)理、明確。

2、合理確定工程造價(jià)

在水利工程投招標(biāo)過(guò)程中．必須始終堅(jiān)持公平、公正和公開的原則．加強(qiáng)對(duì)投招標(biāo)流程的監(jiān)督和管理．提高工程標(biāo)底和評(píng)標(biāo)人員的素質(zhì)，防止出現(xiàn)壓標(biāo)和低價(jià)搶標(biāo)等不良市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為：防止出現(xiàn)利用施工單位“找活”心理而抬高標(biāo)底的現(xiàn)象。而在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，應(yīng)在合理低價(jià)中標(biāo)的前提下。對(duì)于投標(biāo)單位的企業(yè)形象、信譽(yù)和資質(zhì)等進(jìn)行綜合的考量．確保其具有施工企業(yè)所擁有的資質(zhì)．確保保質(zhì)保量完成工程項(xiàng)目。

3、提高標(biāo)底的質(zhì)量

提高工程標(biāo)底的質(zhì)量．這就要求做好工程造價(jià)資料的收集和整理工作，把這項(xiàng)工作'當(dāng)做一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)做。而做好該工作．需要建立和健全造價(jià)資料管理的相關(guān)制度。通過(guò)規(guī)范資料管理，實(shí)現(xiàn)此項(xiàng)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化管理。眾所周知，招投標(biāo)工作的時(shí)間往往比較緊張，而且工作量比較大，所以．在短時(shí)間內(nèi)掌握工程造價(jià)的方法是不容易做到的．這就造成許多工程造價(jià)資料管理上的混亂．許多資料都已經(jīng)丟失等。因此。這就需要做好工程投招標(biāo)的資料收集與管理工作．提高標(biāo)底的質(zhì)量。

4、編制工程招標(biāo)文件時(shí)需要注意的問(wèn)題

（1）水利工程現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查研究。在編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)，建設(shè)單位必須積極收集各種資料．手上必須掌握大量的第一手資料，通過(guò)分析和研究，合理確定符合基礎(chǔ)價(jià)格和工程單價(jià)的工程標(biāo)價(jià)．合理編制招標(biāo)的控制價(jià)。

（2）工程的施工組織設(shè)計(jì)。工程的施工組織設(shè)計(jì)，必須有經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的對(duì)比也就是必須制定多套施工組織方案．通過(guò)對(duì)比選擇最優(yōu)的施工組織方案。而施工組織方案的主要內(nèi)容包括：平面布置圖、進(jìn)度控制圖、施工機(jī)械設(shè)備選型和交通運(yùn)輸方案等。施工組織設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)的要求：科學(xué)合理、安全和經(jīng)濟(jì)。

（3）招標(biāo)控制價(jià)。如超過(guò)概算，則應(yīng)把超過(guò)部分報(bào)知審批部門；如投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)，則予以拒絕。