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　　根據(jù)施工組織設計編制的廣度、深度和作用的不同，可分為：

　　（1）施工組織總設計；

　　（2）單位工程施工組織設計；

　　（3）分部（分項）工程施工組織設計（或稱分部（分項）工程作業(yè)設計）；

　　（4）施工組織，總設計的內(nèi)容。

　　施工組織總設計是以整個建設工程項目為對象（如一個工廠、一個機場、一個道路工程（包括橋梁）、一個居住小區(qū)等）而編制的。它是對整個建設工程項目施工的戰(zhàn)略部署，是指導全局性施工的技術和經(jīng)濟綱要。

　　（一）施工組織總設計的主要內(nèi)容如下：

　　1.建設項目的工程概況；

　　2.施工部署及其核心工程的施工方案；

　　3.全場性施工準備工作計劃；

　　4.施工總進度計劃；

　　5.各項資源需求量計劃；

　　6.全場性施工總平面圖設計；

　　7.主要技術經(jīng)濟指標（項目施工工期、勞動生產(chǎn)率、項目施工質(zhì)量、項目施工成本、項目施工安全、機械化程度、預制化程度、暫設工程等）。

　　（二）單位工程施工組織設計的內(nèi)容

　　單位工程施工組織設計是以單位工程（如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等）為對象編制的，在施工組織總設計的指導下，由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設計進行編制，用以直接指導單位工程的施工活動，是施工單位編制分部（分項）工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據(jù)。單位工程施工組織設計根據(jù)工程規(guī)模和技術復雜程度不同，其編制內(nèi)容的深度和廣度也有所不同。對于簡單的工程，一般只編制施工方案，并附以施工進度計劃和施工平面圖。單位工程施工組織設計的主要內(nèi)容如下：

　　1.工程概況及施工特點分析；

　　2.施工方案的選擇；

　　3.單位工程施工準備工作計劃；

　　4.單位工程施工進度計劃；

　　5.各項資源需求量計劃；

　　6.單位工程施工總平面圖設計；

　　7.技術組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施；

　　8.主要技術經(jīng)濟指標（工期、資源消耗的均衡性、機械設備的利用程度等）。

　　（三）分部（分項）工程施工組織設計的內(nèi)容

　　分部（分項）工程施工組織設計（也稱為分部（分項）工程作業(yè)設計，或稱分部（分項）工程施工設計）是針對某些特別重要的、技術復雜的，或采用新工藝、新技術施工的分部（分項）工程，如深基礎、無粘結預應力混凝土、特大構件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的，其內(nèi)容具體、詳細，可操作性強，是直接指導分部（分項）工程施工的依據(jù)。分部（分項）工程施工組織設計的主要內(nèi)容如下：

　　1.工程概況及施工特點分析；

　　2.施工方法和施工機械的選擇；

　　3.分部（分項）工程的施工準備工作計劃；

　　4.分部（分項）工程的施工進度計劃；

　　5.各項資源需求量計劃；

　　6.技術組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施；

　　7.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設計。