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　　設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益。其項目管理的目標(biāo)包括設(shè)計的成本目標(biāo)、設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)，以及項目的投資目標(biāo)。項目的投資目標(biāo)能否實現(xiàn)與設(shè)計工作密切相關(guān)。

　　設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。

　　設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括：

　?。?）與設(shè)計工作有關(guān)的安全管理；

　?。?）設(shè)計成本控制和與設(shè)計工作有關(guān)的工程造價控制；

　　（3）設(shè)計進(jìn)度控制；

　?。?）設(shè)計質(zhì)量控制；

　?。?）設(shè)計合同管理；

　?。?）設(shè)計信息管理；

　?。?）與設(shè)計工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。