2015年二級建造師施工管理重點知識:建設工程項目管理的類型
1、業(yè)主方(總集成者、總組織者):①投資方的項目管理、②開發(fā)方的項目管理、③工程管理咨詢公司提供的代表業(yè)主方利(含監(jiān)理單位);
2、施工方:①施工總承包方、②施工總承包管理方、③分包施工方、④建設項目總承包的施工任務執(zhí)行方、⑤施工勞務的參與方;
3、業(yè)主方進度目標:項目動用的時間目標,也即項目交付使用的時間目標。(旅館開業(yè),設施啟用);
4、建設項目總承包:設計+采購+施工或設計+施工;
5、項目的質(zhì)量目標涉及:①施工的質(zhì)量、②設計質(zhì)量、③材料設備質(zhì)量、④項目運行的環(huán)境質(zhì)量。
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