【提問】糾偏措施不容易理解，能不能請老師多幾個(gè)例子讓我們熟悉熟悉。謝謝！

　　【回答】學(xué)員hyjhwyh，您好！您的問題答復(fù)如下：

　　組織措施，分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。

　　管理措施（包括合同措施），是分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。

　　技術(shù)措施，分析由于技術(shù)（包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)）的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。

　　經(jīng)濟(jì)措施：落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金，與錢有關(guān)的一般都是經(jīng)濟(jì)措施。

　　將上面所舉的例子要記牢。考試一般不會(huì)超出教材中的例子出題的。

　　★問題所屬科目：二級(jí)建造師——建設(shè)工程施工管理