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二級建造師建設(shè)工程施工管理考點練習(xí)題:施工承發(fā)包的模式

2013-12-05 13:40  來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

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  1.施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個特點是(?。?/p>

  A.對分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進(jìn)行

  B.各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負(fù)責(zé)

  C.對分包人來說,符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則,對質(zhì)量控制有利

  D.施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計,對質(zhì)量控制不利

  2.甲公司是某建設(shè)項目的施工總承包管理單位,乙公司是該項目的分包單位,則下述表述中正確的是( )。

  A.一般情況下,乙公司的分包合同應(yīng)與甲公司簽訂

  B.甲公司負(fù)責(zé)分包合同的管理與協(xié)調(diào)工作,對項目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任

  C.如甲公司認(rèn)為乙公司沒有能力完成分包任務(wù),但業(yè)主不同意更換,則甲公司應(yīng)認(rèn)可該分包合同

  D.甲公司只收取總包管理費,不賺總包與分包之間的差價

  3.施工總承包管理模式與施工總承包模式(?。?/p>

  A.工作開展程序相同

  B.工作開展程序不同

  C.合同關(guān)系相同

  D.對分包單位的管理和服務(wù)不同http://tasensoftware.com/jianzao2/

  4.某工程項目采用施工總承包管理模式,如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù),則其可通過(?。?。

  A.監(jiān)理單位委托取得任務(wù)

  B.投標(biāo)競爭取得任務(wù)

  C.施工總承包人委托取得任務(wù)

  D.自行分配取得任務(wù)

  

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責(zé)任編輯:tracy

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