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二級建造師建設工程施工管理考點練習題:施工管理的組織

2013-12-02 13:29  來源:建設工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

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  1.如果對一個建設工程的項目管理進行診斷,首先應分析其(  )方面存在的問題。

  A.組織

  B.管理

  C.質量

  D.技術

  2.某建設單位在工程項目組織結構設計中采用了線性組織結構模式。圖中反映了業(yè)主、設計單位、施工單位和為業(yè)主提供設備的供貨商之間的組織關系,該圖表明(  )。

  A.總經(jīng)理可直接向設計單位下達指令

  B.業(yè)主代表可直接向施工單位下達指令

  C.總經(jīng)理必須通過業(yè)主代表下達指令

  D.總經(jīng)理可直接向項目經(jīng)理下達指令

  3.項目組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中( ?。?。

  A.各子系統(tǒng)的工作任務分工和管理職能分工

  B.各組成部門之間的指令關系

  C.各項工作之間的邏輯關系

  D.各子系統(tǒng)的工作任務http://tasensoftware.com/jianzao2/

  4.組織分工是指組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的( ?。┓止ぁ?/p>

  A.工作任務

  B.管理職能

  C.工作任務和管理職能

  D.管理權限

  5.在(  )之前,應結合項目的特點,對項目實施各階段的費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調等管理任務進行詳細分解。

  A.繪制組織結構圖

  B.編制管理職能分工表

  C.編制項目管理任務分工表

  D.繪制工作流程圖

  

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責任編輯:tracy

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