距離二級建造師考試還有10天時間，各位考生都緊鑼密鼓的復(fù)習(xí)，做最后的沖刺，建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家分享了一些二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考點習(xí)題，希望能幫助考生明確考試題目及命題方式，進(jìn)一步鞏固知識點和考點。

2019年二級建造師 臨考速成

【知識點】：施工管理的工作任務(wù)分工

【例題】下列關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是( )。

A.工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系

B.一個工程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表

C.工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變

D.工作任務(wù)分工表是項目的組織設(shè)計文件之一

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是施工管理的工作任務(wù)分工。每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表，這是一個項目的組織設(shè)計文件的一部分。選項A，組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系;選項B，業(yè)主方和項目各參與方都有各自的項目管理的任務(wù)，各方都應(yīng)該編制各自的項目管理任務(wù)分工表;選項C，在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門(或個人)負(fù)責(zé)、由哪些工作部門(或個人)配合或參與，無疑，在項目的進(jìn)展過程中，應(yīng)視必要性對工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。

以上就是為大家分享的二級建造師考試習(xí)題，希望對各位有所幫助。關(guān)于2019年二級建造師考試的更多信息請關(guān)注建設(shè)工程教育網(wǎng)。

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