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1.施工項目目標成本分解的依據
(1)招投標文件;
(2)施工總體方案布置;
(3)已設立的項目目標成本;
(4)施工進度網絡計劃。
2.施工項目目標成本分解的方法
施工項目目標成本分解方法可根據工程性質、類別或特點進行,一般可選擇以下方法:
(1)根據總工期生產進度網絡節(jié)點計劃分解;
(2)按月形象進度計劃分解;
(3)按施工項目直接成本和間接成本分解;
(4)按成本編制的工、料、機費用分解。
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