機電工程項目合同風險管理
（1）招標文件評審，進行投標風險評估。
（2）投標文件評審，制定風險應對策略。
（3）施工合同文件評審、談判、簽訂，限定施工合同風險。
（4）分包合同管理，合理分解風險。
（5）全面履行合同，消除履約隱患和風險。
（6）施工合同經濟索賠，抵減和規(guī)避合同風險。
責任編輯：lwg
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（2）投標文件評審，制定風險應對策略。
（3）施工合同文件評審、談判、簽訂，限定施工合同風險。
（4）分包合同管理，合理分解風險。
（5）全面履行合同，消除履約隱患和風險。
（6）施工合同經濟索賠，抵減和規(guī)避合同風險。
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