技術交底是指工程施工前由主持編制該工程技術文件的人員向實施工程的人員說明工程在技術上、作業(yè)上要汪意和明確的問題，是施工企業(yè)一項重要的技木管理制度。技術交底的目的是為了使操作人員和管理人員了解工程的概況、特點、設計意圖、采用的施工方法和技術措施等。技術交底是在開工前進行的，是與工程施工同步進行并應留有記錄，是有層次、有重點、有針對性的一項重要的技術管理制度。

機電工程技術交底的對象及內容：

（1）設計交底：在接受工程施工任務后，由設計人員向施工單位的有關人員作設計技術交底，使其了解本工程的設計意圖、設計要求和業(yè)主對工程建設的要求。這種交底一般在圖紙會審時進行。

（2）施工組織設計交底：工程開工前，施工組織設計的編制人員應向施工人員作施工組織設計交底；以做好施工準備工作。施工組織設計交底的內容包括：工程特點、難點、主要施工工藝及施工方法、進度安排、組織機構設置與分工及質量、安全技術措施等。

（3）施工方案交底：工程施工前，施工方案的編制人員應向施工作業(yè)人員作施工方案的技術交底。除分項、專項工程的施工方案需進行技術交底外，新產品、新材料、新技術、新工藝即“四新”項目以及特殊環(huán)境、特種作業(yè)等也必須向施工作業(yè)人員交底。交底內容為該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領、質量控制、安全措施等。

（4）設計變更交底：外部信息或指令可能引起施工發(fā)生較大變化時應及時向作業(yè)人員交底，其外部信息或指令主要指設計變更。另外，當工程洽商對施工的影響程度較大時，也應進行技術交底。